廣告制作行業發展現狀七大問題解析及前景分析

　　近幾年來，中國的廣告業進入了一個空前活躍時期，無論是廣告公司的數量，從業人數，還是廣告營業額，都呈現迅速增長的態勢。在廣告業飛速發展的今天，我們也看到，目前國內廣告公司發展中存在的許多問題，已直接影響到我國廣告業的健康發展。

　　據有關統計資料表示，作為行業重要力量的專業廣告制作公司，平均每家人數不足20人。廣告公司的規?；洜I已成為行業正常發展的“瓶頸”。已有的廣告專業人才遠遠不能滿足我國廣告公司發展的需要，而傳統的管理模式也制約了廣告公司的發展前景，這也是造成目前我國廣告行業水平不高的重要原因。因此，對當前國內廣告公司的發展現狀進行分析和對未來進行展望，是十分必要的。

一、廣告制作行業發展現狀七大問題解析

　　1、店面形象差、難以承接優質訂單

　　地方小廣告制作公司均缺乏統一的企業VI形象建設、店面空間小、缺乏空間管理、商品陳列等概念，造成店面形象的臟、亂、差，進而給客戶帶來一種不專業、不正規的第一印象。這樣一來，優質訂單的承接更是難上加難。如何提升店面形象，如何做好店鋪陳列等是廣告制作公司老板首先應該解決的關鍵問題。

　　2、入行門檻低、價格戰嚴重

　　從事了十幾年的廣告制作行業，我們都知道廣告制作行業入行門檻低，投資門檻也低，買幾臺機器設備就可以開始干了。近幾年，大家更是紛紛一擁而上?？墒?，畢竟市場有限，為此，部分廣告制作老板開始為了接單而相互壓價，紛紛打起了價格戰。有的廣告制作公司老板甚至還賠本賺吆喝。慢慢的，市場變得越來越亂，漸漸形成無序競爭。如何規避價格戰，如何做大做強，如何賺取更大的利潤，成了很多廣告制作公司自身無法突破的瓶頸。

　　3、生產工藝復雜、客戶個性化定制多

　　雖說廣告制作公司入行門檻低，但是，廣告制作公司的生產工藝也是極為復雜。廣告制作公司的生產工藝流程比造一輛汽車還要復雜得多。為什么這么說，因為制造汽車屬于流水線作業，屬于標準化工業生產。而對于廣告制作行業來說，沒有統一的標準。因為廣告制作公司針對不同的客戶，要滿足客戶不同的需求。也正是由于工藝復雜，導致廣告制作公司容易出錯，效率偏低，其間客戶還會要求反復修改，其工藝復雜程度可見一斑。

　　4、結構單一，產品同質化嚴重

　　目前，國內的廣告公司普遍以制作為主，只有少數以創意策劃設計為主的廣告公司，而4A廣告公司更是少之又少。廣告制作公司的經營范圍大多很狹窄，同質化極為嚴重，有時候一條街上都是制作廣告標識的公司，而以噴繪制作為主的公司更是多如牛毛。為此，很多廣告公司老板都已經意識到，只有解決公司的業務問題，才能解決公司的生存及發展問題，但是這些老板們都苦無良策。

　　5、行業競爭日益激烈、利潤低

　　廣告制作公司不僅是高端的腦力勞動，也有大量的體力勞動。但是，廣告人付出的勞動卻不一定能和回報成正比。同樣一項業務，可能同時有十幾家甚至幾十家公司參加招標競爭，而最終往往是一家廣告制作公司以超低價成交!這就導致行業利潤越來越低。廣告制作公司老板經常處于一種極度焦慮的精神狀態，為公司的業務量少，利潤低下，疲于奔命。

　　6、廣告制作公司老板缺乏管理意識

　　一些中小型廣告制作公司的老板，實際上還在扮演一個打工仔老板的角色，很多事情親力親為。因此常常分身乏術，難以兼顧管理和實際操作。作為廣告制作公司老板，首先是一個管理者，不是一個操作工。而一個管理者，最重要的是把主要精力用在公司的發展，經營策略上，要考慮如何調動員工的積極性，如何建設企業文化，如何擴大公司的規模，如何把事業做大做強。

　　7、人才不穩定

　　廣告公司如何引進人才，培養人才并留住人才，相信都是廣告公司老板傷腦筋的問題。目前，國內很多中小型企業，在創業初期階段，很多老板都深切感受到招人難，用人更難。由于公司規模不大，經營項目單一，員工發揮的空間也有限，管理上基本上采取人盯人的方式，管理上難免脫節，員工的積極性也不高，而且由于平臺有限，很多員工在公司學到一定本領以后，就會主動跳槽，尋求更好的工作平臺，給公司造成了巨大的人力成本浪費，也傷害了廣告公司老板的感情，甚至可能給公司的業務造成巨大損失。

二、展望將來——廣告制作行業前景分析

　　廣告行業雖然競爭激烈，但同時又擁有巨大的市場潛力，到處都充滿商機，中國已成為全球廣告行業增長最快的市場之一，經歷了萌芽期和高速發展期兩個階段的我國廣告業，目前已經進入平穩發展期。在穩步發展的同時，中國的廣告行業正面臨著巨大的挑戰和機遇，一方面，外資廣告公司正試圖進入中國市場，另一方面，由于金融危機的影響，對我國外向型企業影響巨大，很多企業已經開始轉做內銷，而做內銷就要重新建立品牌，因此，對廣告公司的需求，尤其是以CI品牌建設為主的廣告公司需求巨大，這種種形式必將促使我國廣告行業迅速做大做強，以面對挑戰和難得的機遇。

　　如何把握機遇，如何在這場角逐中脫穎而出，這都是我國廣告行業必須鉆研的課題，因此，作為廣告公司老板，應該清醒認識到自身的優勢和不足，取長補短，從因地制宜出發，從實際情況出發，將積分制管理、多項目經營模式和業績量化考核，有效納入公司的管理運營當中，通過各種資源的有效整合，必然會迎來公司全新的局面。我們深信，中國本土的廣告公司將最終成為最大的贏家，而在不久的將來，我國的廣告行業必然會迎來遍地開花的大好局面。